Megatrends und Kommunale Zukunftsfähigkeit

Überrascht hat dabei, dass sich die Trends bereits in bestehenden Konzepten als Antworten bzw. Lösungen niederschlagen. Am Beispiel der Stadt Herrenberg, mit der seit drei Jahren eine sehr fruchtbringende Forschungskooperation besteht, wurden exemplarisch diese Antworten vorgestellt. Dazu gehörte von der Reifegradbestimmung als Ausgangspunkt für die Strategische Ausrichtung des Handelns, über das Grünflächenmanagement im Crowdsourcing (neu erarbeitet durch Geschäftsprozessoptimierung und –reorganisation einschließlich des Designs der Touch-Points der Bürger), auch die interne Etablierung von neuen Arbeitsweisen wie der Selbstorganisation unter dem Schlagwort „New Work“.

Da mit der Zukunftssicherung auch immer ein moralischer Imperativ für Bürgermeister verbunden ist, schließt der Vortrag mit den Erfolgsfaktoren für Changemanagement und dem Angebot für eine gemeinsame zukunftsweisende Forschungskooperation  -  egal wie groß oder klein die Kommune ist.